Le Target costing peut être différencié du kaizen costing, qui est le processus d’ «amélioration continue et programmée des coûts sur tout le cycle de vie du produit »[1]. Alors que bon nombre utilisent indifféremment les deux termes Target costing et kaizen costing (généralement en considérant qu’il signifie la même chose).
[1] François Meyssonnier, Le Target Costing : Un état de l’art.
(Extrait de http://maaw.info/ABKYBook/ABKYChapter9.htm)
2 commentaires:
merci pour votre information mais je voulais savoir qui ce qu'o, entend par cout asymptote instantane? et si vous pouvez publier sur votre blog un article concernant cette methode
Merci encore une fois
on a recours à Kaizen costing si nécessaire pour faire face aux écarts et ajuster le cout cible avec l'estimé...
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